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不同行業(yè)對供應商的要求千差萬別，采購商會選擇供應商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系、控制雙方關(guān)系風險。像不銹鋼棒原材料這樣決定產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)鍵因素的材料。供應商的評估與選擇作為供應鏈正常運行的基礎(chǔ)和前提條件，是大部分企業(yè)都關(guān)注的問題。那我們不銹鋼棒原材料行業(yè)想找到合適的供應商應該考察哪些方面呢？

像原料供應商一般是長期需要的，且原材料決定了后續(xù)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量。所以在選擇不銹鋼棒原材料供應商應考慮下列幾個方面：

產(chǎn)品品質(zhì)： 采購商品的質(zhì)量合乎采購單位的要求是采購單位進行商品采購時首先要考慮的條件。對于質(zhì)量差、價格偏低的商品，雖然采購成本低，但會導致企業(yè)的總成本增加。因為質(zhì)量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過程中，往往會影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質(zhì)量，這些最終都會反映到總成本中去。

交貨準時：供應商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨，直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，因此交貨時間也是選擇供應商時要考慮的因素之一。

公司實力：看公司規(guī)模（投資，占地，人員數(shù)量，年銷售額等），看客戶群體（是知名的廠商占大部分，還是不知名的公司占大部分）。另外從供應商機器設備的全面程度和使用情況就可以看出管理者對生產(chǎn)機器、產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度。

只有找到好的不銹鋼棒原材料供應商，上、下游的打通形成優(yōu)勢競爭鏈，從而建立門檻，讓仿者刻舟求劍，跟不上節(jié)奏，才能在你的同行中脫穎而出。好的原材料能讓你的產(chǎn)品更有競爭力。單一的個體成不了競爭優(yōu)勢，只有強強結(jié)合才能成為更強者，而弱者則要想辦法與強者合作，只有這樣才能持續(xù)經(jīng)營。